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茅台镇定制酒厂家报价
茅台镇定制酒厂家报价
公司位于国酒之乡茅台镇，财富热线：155 1961 9119 微信同号
http://www.nanguojy.com/
贵州省仁怀市博久酒业销售有限公司前身为“吴氏烧坊”，是吴勇先生先辈在古镇茅台的主要家业，在先< 辈的历经磨难传下酿酒工艺“吴氏烧坊”在吴勇先生的苦心经营下，规模不断扩大，2010年代经过重组于现在的贵州省仁怀市茅台镇博久酒业销售有限公司。长期以来，公司继承传统工艺，依托现代科学技术，不断开拓创新，经过二十多年的艰苦创业，定型出了 公司位于国酒茅台的发源地茅台镇，公司占据天时、地利和酿造环境的天然条件，秉承传统工艺，依托现代化酿造科技，目前公司已发展成为由两个基地的构成，发酵池100余个，占的面积10000平方米，年销售酱香型白酒1000余吨，库存原酒10000余吨，拥有职工100余人，公司是供销一体的实体企业。
公司具有自主独立知识产权，主打以品牌“易民酒、贴牌、定制”为主，公司在经营和发展上，遵循“弘扬传统，质量为先，责任至上、诚信共赢”的理念。公司管理与时俱进，不断创新，工艺流程科学合理，发展目标明确。公司在市设有全国营销中心，以高效、快捷、热忱的服务回报广大“定制酒”客户，司本着稳步发展、核心操作、重点推广、有效投入：做强做大的战略指导思想，在做好贵州本地市场的基础上，向省外市场开发经销商和投放产品，力争做大做强。
公司是集供销一体的实体企业，公司具有自主独立知识产权，贴牌产品等多种产品服务为一体的白酒产品线，为全国经销商提供了多样化的产品选择。 公司在经营和发展上，遵循“弘扬传统，质量为先，责任至上、诚信共赢”的经营理念，与时俱进，不断创新，做到工艺标准化、发展目标明确化，后台支持系统化，最终实现茅台镇主流酱香白酒品牌的价值诉求！
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2016年包括茅台、五粮液、泸州老窖等国内名酒企业业绩复苏回暖。但第一财经记者了解到，白酒行业两极分化的趋势更加明显，目前行业复苏态势并未给中小酒企带来更多暖意，生存依然艰难，部分中小酒企还在去2013年的库存，已3年未投粮生产。行业人士认为，2017年中小酒企调整将面临提速，白酒行业集中度进一步提升，中小酒企寻找出路越发迫切。
部分酒企三年未开工
“包括我们厂在内，今年县里90%的中小酒厂没有下沙，还在卖2013年生产的库存。”贵州省遵义市习水县一家市级重点扶持民营酿酒企业的负责人李君(化名)告诉第一财经记者。
没有下沙，对于酒企来说，就意味着没有生产和收入。虽然今年以来，白酒行业开始弱复苏，但显然中小企业而言没有在这轮复苏中感到太多的暖意。
在李君看来，销售困难和资金问题，是让目前中小酒企复苏难、生存难的主要原因。
他告诉记者：“今年确实比前两年销售量增长了5成左右，但是还没有上量。正常情况下，酒企在销售掉50%的库存酒之后，就会安排下沙生产，但2013年旺季时生产了700多吨，卖到现在还有70%到80%的库存没有消化掉。”
高库存且销售缓慢，导致流动资金匮乏；而另一方面，当地的银行的抽贷让原本就岌岌可危的酒企资金链吃紧，也无力安排生产。李君说，事实上很多中小酒厂在2013年之后就没有再投粮生产，而卖出来的钱多数都拿去还贷款了。
据介绍，2012年-2013年国内白酒市场火爆，当地中小酒厂纷纷扩建工厂，并投入大资金生产基酒，多数都是向银行借贷。按照酱香型白酒的生产规律，基酒至少要存放3年才可以使用，大厂要到4-5年，但银行贷款多数以1-2年期为主。以往可以用新酒充当抵押物，将以前抵押的老酒换出来销售，但从行业深度调整开始，银行就开始抽贷，没还清贷款前新酒不再可以抵押，导致很多企业酒还没酿出来就要还贷，有的不得不借高息借贷去还，而小一点的厂就垮了。
习水县经贸局白酒办王小龙告诉第一财经记者，白酒是习水县的支柱性产业，全县有30家酒企，其中规模以上企业17家，包括了茅台集团下属习酒和茅台201厂等大厂。目前白酒行业刚刚复苏，今年县里下沙的企业不是很多，有十多家，主要以大厂为主，中小企业还在去库存阶段。县里今年已拿到3个亿的白酒产业基金，专门扶持白酒产业，对于民营企业基本上都能提供一些帮助。
两极分化加剧
与李君还在发愁去库存还贷相比，同属习水县的贵州茅台集团习酒公司则享受着行业复苏带来的增长。据王小龙介绍，习酒已经完成了今年的投粮生产工作，而且2016年销售业绩增长出色。
2017年习酒全国经销商大会上公布数字显示，2016年共实现销售收入25.66亿元，同比增长25%，实现利润2.2亿元，同比增长35%，提前、超额完成销售指标。而2017年，习酒准备重点打造山东、河南和广东重点市场，增加销售网点，进而提升市场占有率。
事实上，不只是习酒，在本轮行业弱复苏过程中，名白酒企业复苏明显，价量齐升。尤其是今年以来，以茅台、五粮液、泸州老窖国内主要的名白酒企业率先回暖，两极分化的趋势更加明显。
根据贵州茅台2016年12月23日发布的公告，茅台股份公司预计2016年度营业总收入399亿元，同比增长19%，净利润167亿元，同比增长7.4%。五粮液方面也表示，2016年有望实现两位数的增长。泸州老窖2016年三季报显示，实现营业收入59亿元，同比增长17%；利润总额20亿元，同比增长13%。
贵州省白酒企业商会副会长兼秘书长董东昇告诉第一财经记者，除了茅台之外，贵州主要的习酒、董酒、国台、金沙等2016年销售都有明显回升。目前两极分化加剧的局面并不意外，随着消费主体的变化，白酒市场生态发生了巨变。在限制三公消费之前，酒厂销售多依仗关系销售，尤其是中小酒企，大部分产能通过特供、内供以及关系销售的灰色利益链的方式消化掉。而随着消费主体转向一般消费者，品牌成为第一考虑，因此茅台、五粮液、泸州老窖等名酒涨价之后依然卖得很好。
在董东昇看来，除了缺少品牌，名酒企业从生产规范、管理到市场渠道推广都有一套完善的管理规范，而中小酒企在管理和内控上都存在不足，品质也未必稳定。因此灰色利益链销售渠道被堵塞之后，大品牌占据流通市场，中小品牌销售变得困难。
值得注意的是，一直以来出售基酒也是中小酒企的消化库存的主要方式，但记者了解到，目前基酒也卖不动了。据王小龙介绍，行业深度调整导致很多大型酒厂也加入到卖基酒的行列里，大厂品牌和品质都有保证，中小酒厂的生意受到很大影响。目前有想法的中小酒企都在自己找销路、跑市场。
李君告诉第一财经记者，目前酒厂销售主要靠自主招商，这样包装酒可以卖一点，但由于生产成本较高，资金和营销实力较弱投入较少，自主品牌很难短时间内撬动市场，只能慢慢推进。
中小酒企出路何在
事实上，在本轮白酒行业深度调整之中，随着一线、二线名酒品牌的下沉，区域性酒企的市场份额也受到挤压进而面临生存压力，部分区域品牌加入竞争。
山东温河王酒业总经理肖竹青告诉第一财经记者，目前国内白酒行业产能过剩，供过于求，因此本质是大家在靠品牌、服务、品质、商业模式抢市场，谁落后就会被淘汰。在这样挤压式增长的背景下，2017年白酒行业将迎来分化，强者更强，弱者更弱。以温河王酒业为例，公司所在的临沂地区共有3个大型酒厂，规模接近，公司请来了白酒大师李克明改造酒体，并在包装设计、市场营销等进行了一系列的投入，2016年温河王酒业从1亿元销售额增值至4亿元，其他两家的区域酒厂的市场也随之萎缩。
董东昇表示，在茅台镇，也有部分酒厂适应市场新的消费观念，主动和市场进行优势互补，差异化经营，效果不错。
但记者了解到，大部分中小酒企依然面临出路问题。泸州老窖副总经理王洪波表示，2016年中高端白酒逐步在复苏，消费者对品牌和产品的认可更多，中低端白酒的市场份额未必在提升。目前能看得到增长数据的，大多是上市公司或白酒行业内的大公司，但实际上中小企业活的很艰难。白酒行业最终会和啤酒行业相似，从每个县都有酒厂，到最终大品牌占据主要的市场份额，而2017年白酒产业集中度提升会非常明显。
被并购是一条出路。在2016年，白酒行业并购不断，包括洋河股份收购了贵酒；古井贡酒控股湖北名酒企业黄鹤楼酒业等；而近期五粮液也发布公告称将在2017年春节前后对山东古贝春酒业51%的股权进行收购。
在肖竹青看来，下一轮并购或率先从区域酒厂间展开。他认为，一方面酒税(消费税、增值税)是向企业所在地缴纳，因此从税收、解决就业和扶持关联产业的角度，地方政府一般会希望给本地区域酒企更多支持；另一方面本地品牌的乡情情节很难抹杀，因此未来各地表现出色的区域酒厂可能会并购同区域的酒厂，可能会诞生一批区域名酒豪强和全国性名酒企业对抗。目前公司也正在计划并购另外一家区域酒厂，谈判也已经进入最后阶段。
但大部分中小酒企仍面临自谋生路的局面。
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董东昇对记者表示，并不是所有的中小酒企都适合兼并重组，部分中小酒厂债务复杂，库存情况不明。而随着产业集中度的进一步提升，中小酒厂将逐渐边缘化，品质不稳定，管理粗放落后的小酒厂难逃停产被淘汰的命运。未来中小酒厂必须做出选择，要么做好基酒成为原酒的供应商；要么向酒庄、旅游等个性化发展，差异化竞争，寻求新的机会。“波尔多地区有很多小的酒庄，每年的产量有限，但一样可以很好的经营，中国白酒发展也可以借鉴这一模式，未必非要在一条路上走到黑。”董东昇说道。
