现在六西格玛经过多年发展,已经形成了一套非常完整的方法论和系统体系,用来指导企业进行管理,企业很多需要解决的问题或者目标大多可以通过六西格玛体系达成目标。比如客户满意度提升、缺陷率降低、技术难题解决。
那么,哪些岗位需要学习六西格玛呢?
首先,QC、QE、助理工程师、质量管理人员、工艺工程师、研发人员、制造工程师等绝对是学习六西格玛的最佳人选。
但是又绝对不仅限于此,除了“质量人”,其他岗位的人员同样适合学习六西格玛,比如精益人员、生产人员、项目管理人员、供应链管理人员等,都需要用到六西格玛中的方法论帮助优化生产过程,降低生产成本,提高产品质量,降能增效。
六西格玛提供了完整的工具和方法论,可以很好的指导各个端口有效有量的完成工作。不论你在哪个岗位,学习精益六西格玛都将为你未来的职业发展拓宽眼界与思路。
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