1、整体性
必须注意所有文件是一个有机整体,应注意整体,不能因为某个局部或部门的优化而破坏整体的功能。
2、层次性各类文件的地位、作用是不同的,处于不同的层次上。每类文件除了重视各层次间的衔接外,主要是解决本层次的问题。比如,质量手册是处于最高层次的纲领性文件,不涉及纯技术性的细节;工作文件则是最基础的操作性文件,要求对各项作业给予尽可能详细的指导,而不需要原则性、概括性的阐述。
3、系统性质量管理体系文件应根据一个公司实际质量管理体系的系统特征,各要素之间相互作用、相互依赖关系来描述该质量管理体系和规范各项质量活动。要充分考虑文件本身及相互之间的内在联系,各要素、各程序、各活动之间均应有序衔接,相辅相成,不能相互脱节或相互矛盾。
4、法规性质量管理体系文件是一个公司实施质量管理,开展质量保证活动的法规或行为准则。因此,质量管理体系文件要经过一定的批准程序,正式颁布实施。对公司内部而言,质量管理体系文件不是指导性文件,而是必须执行的指令性文件。
5、受控性除了部分赠送给顾客或其他有关单位的质量手册外,各类质量管理体系文件均是受控的。就是各类文件的发放、修改、作废等均要履行严格的手续,保证现场使用的都是现行有效的文件。这一点非常重要,如果文件控制不严格,那么文件化的质量管理体系很容易流于形式,导致失败。
深圳玖誉认证 黄女士 15513049001